你需要一套快速变革的绩效改善方案
向员工要潜能、向组织要绩效,精兵简政,开源节源
2012中国十大管理培训专家 中国绩效研究院院长、首席导师 教练、顾问、咨询合能第1人 中国人力资源创新技术创立者、先行者
· 北京师范大学人力资源专业研究生、高级经济师
· 2010广东省最具价值人力资源总监
· 《绩效核能》、《人力资源总监快训营》专业导师
· 全国教练技术课程(CP)专业导师
· 中国教练协会(CCA)注册专业教练
李太林导师是绩效模式创新大师,他的模式都以独创实效闻名。曾用三年时间令一 家企业由年利润50万倍增至2000万,倍增达40倍。同时为珠三角数十家企业提供 顾问、咨询与指导服务,积累丰富的不同行业的实操经验。
拥有10余年绩效管理实践经验,专注咨询落地实操辅导,足记遍及全国30多个省市,实践辅导中,支持数十个行业、上百家企业,实现绩效变革!
·宏成咨询集团首席咨询师
·中国绩效研究院副院长
·中国绩效研究院高级讲师
·李太林全绩效系统首席辅导
对企业流程梳理、组织构建、预算发展定位、目标执行、薪酬变革、合伙人模式的全面落地具有丰富经验,道术结合,忠于使命,一次学习,终身陪伴,广受客户好评。
时 间:2019年12月25-28日
讲 师:李太林、甘志凌
地 址:上海
绩效考核可以很轻松地实现吗?
对于中小企业而言,我认为要把握好以下三个方面:(1)抓住一个点:为员工增加收入。(2)把握两个方向:企业没有增加成本,员工增创了价值
员工不满传统绩效考核的主要原因:
(1)简单的事情复杂化了,增加工作量,结果却做得并不好;(2)激励没有明显增加,不像当初描述得那么好;(3)目标与标准订得很高,经常
老板不满传统绩效考核的主要原因:
(1)增加了人工与资源投入,效果却不明显; (2)听到员工很多抱怨与抵触; (3)有一些核心员工离开,将责任推给绩效考核;
宏成咨询的学员一般是来自哪里?
本期学员分别来自:呼和浩特、哈尔滨、大连、北京、陕西、河北石家庄、天津、济宁、烟台、青岛、河南郑州、濮阳、湖南吉首、株洲、长沙、成
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